Geneva Innovation Movement

Genève ne manque ni d’idées, ni de compétences, ni de personnes capables de les porter. Ce qui manque parfois est plus simple à décrire et plus difficile à organiser : les bonnes rencontres, au bon moment, entre des personnes qui n’auraient pas nécessairement pensé à travailler ensemble.

C’est dans cet espace que le Geneva Innovation Movement – GIM prend sa place au sein de la communauté du Geneva Forum.

Un mouvement d’innovation n’est pas seulement utile lorsqu’une innovation est déjà prête à être présentée.

Il devient beaucoup plus intéressant en amont, lorsqu’une intuition cherche encore son terrain. Lorsqu’un entrepreneur a une technologie mais pas encore le partenaire qui lui permettra de l’appliquer à un problème réel. Lorsqu’une organisation rencontre une difficulté depuis plusieurs années sans savoir qu’une solution développée à quelques kilomètres pourrait déjà répondre à une partie du problème.

Ou, tout simplement, lorsque deux personnes découvrent qu’elles travaillaient séparément sur les deux moitiés d’une même solution.

Le rôle du Geneva Innovation Movement dans le Forum commence souvent là.

Une porte d’entrée par l’innovation

Au Geneva Forum, on pourra retrouver GIM à différents endroits.

Parfois autour d’un projet.

Parfois dans une discussion consacrée à une technologie, à un modèle économique ou à une manière différente de résoudre un problème.

Parfois dans un atelier, lorsqu’un participant pose une question très concrète et que quelqu’un autour de la table connaît justement une personne, une entreprise, une équipe ou une solution qu’il faudrait faire entrer dans la conversation.

Cette capacité de connexion est particulièrement importante pour les Global Impact Projects.

Ces projets associent des métiers et des univers qui ont rarement l’occasion de construire ensemble : un besoin identifié sur un territoire peut appeler une réponse scientifique, puis une technologie, un opérateur, une architecture économique, un financement, un cadre institutionnel et, finalement, des personnes capables de faire fonctionner l’ensemble.

L’innovation n’est alors plus un secteur parmi les autres.

Elle devient ce qui permet de trouver une nouvelle combinaison lorsque les solutions habituelles ne suffisent plus.

Pendant le Forum, l’innovation entre dans les ateliers

Une innovation peut naturellement être présentée devant une salle.

Mais elle peut aussi être beaucoup plus utile autour d’une table.

C’est pourquoi la présence de GIM s’inscrit directement dans la logique de travail du Geneva Forum : conférences, rencontres ciblées, one-on-one meetings, présentations de projets, Featured Workshop Contributions, groupes de travail et conversations qui se poursuivent parfois longtemps après la fin officielle d’une session.

Une équipe peut venir présenter un outil et découvrir que son application la plus intéressante n’était pas celle qu’elle avait imaginée.

Un projet environnemental peut chercher un financement et comprendre, pendant l’atelier, qu’il doit d’abord résoudre un problème technologique.

Une organisation internationale peut exposer un besoin. Un entrepreneur présent dans la salle en reconnaît immédiatement les implications.

À l’inverse, une innovation prometteuse peut rencontrer au Forum ce qui lui manquait encore : un terrain d’expérimentation, des utilisateurs, des données, une expertise métier, un partenaire institutionnel ou simplement une contradiction suffisamment pertinente pour améliorer le projet.

Ce ne sont pas toujours les rencontres prévues qui produisent les collaborations les plus intéressantes.

Le Geneva Innovation Movement contribue précisément à rendre possibles ces bifurcations.

On peut arriver avec une solution. Ou simplement avec un problème.

C’est une distinction importante.

Le Geneva Forum n’attend pas que chacun arrive avec un projet terminé.

Une organisation peut venir avec un besoin qu’elle ne sait pas encore résoudre.

Une équipe avec un prototype.

Un entrepreneur avec une compétence.

Un chercheur avec un résultat qui mérite de sortir du laboratoire.

Une structure avec un projet déjà ancien, mais qui rencontre une limite.

Un partenaire avec des moyens qu’il souhaiterait mettre au service d’une initiative pertinente.

GIM apporte à cet ensemble une culture particulièrement utile : celle qui consiste à regarder ce qui existe déjà, à provoquer des rapprochements inattendus et à tester ce qui pourrait fonctionner.

L’innovation devient réellement intéressante lorsqu’elle rencontre un besoin, un terrain, des partenaires et les conditions permettant de passer à l’action.

Et entre deux Forums ?

C’est probablement là que le partenariat prend tout son sens.

Le Geneva Forum n’est pas conçu comme cinq jours isolés en décembre.

Les projets travaillent pendant l’année. Des ateliers mensuels permettent de les faire progresser. Des partenaires entrent dans les consortiums. Des besoins apparaissent. Certains projets changent de dimension. D’autres doivent revenir à leur proposition de valeur, rechercher une compétence ou confronter une hypothèse au terrain.

Le Geneva Innovation Movement peut apparaître à chacun de ces moments.

Une rencontre commencée pendant le Forum peut ainsi devenir quelques semaines plus tard une session de travail.

Une personne rencontrée dans un atelier peut introduire une équipe.

Une technologie peut être examinée pour plusieurs projets plutôt qu’un seul.

Un besoin exprimé par un Global Impact Project peut circuler dans la communauté d’innovation et faire émerger une réponse que personne n’avait encore identifiée.

Et une initiative née ailleurs dans l’écosystème genevois peut, à son tour, trouver dans le Forum les acteurs nécessaires à son changement d’échelle.

Le mouvement fonctionne donc dans les deux sens : faire entrer l’innovation dans les projets, et ouvrir aux innovations des projets, des terrains et des coopérations auxquels elles n’auraient pas nécessairement eu accès.

De la rencontre au projet commun

Certaines collaborations resteront légères.

Une introduction. Un conseil. Une Featured Workshop Contribution. Une expertise apportée pendant quelques heures.

D’autres prendront progressivement davantage de place.

Une organisation pourra participer régulièrement aux travaux. Une équipe pourra contribuer à un projet. Une entreprise pourra mettre une technologie à disposition d’un pilote. Plusieurs acteurs pourront décider de construire ensemble une nouvelle composante d’un Global Impact Project.

Et lorsque les conditions sont réunies, la relation peut naturellement aller plus loin : co-développement, partenariat durable, expérimentation, déploiement, investissement, gouvernance d’un projet ou construction d’une initiative commune.

Il n’est pas nécessaire de décider au premier rendez-vous jusqu’où la relation ira.

Le Forum sert justement à permettre aux acteurs de commencer par travailler ensemble avant de décider ce qu’ils souhaitent construire ensemble.

Lorsque diplomatie et innovation se rencontrent autrement

Cette logique prend une dimension particulière à Genève.

Une innovation qui souhaite contribuer à des enjeux internationaux ne rencontre pas seulement une question de marché. Elle rencontre des territoires, des institutions, des cultures, des réglementations, des politiques publiques et parfois des situations où la confiance compte autant que la technologie.

Inversement, la diplomatie et la coopération internationale ont besoin de lieux où elles peuvent rencontrer des solutions sans transformer chaque échange en processus institutionnel lourd.

C’est exactement dans cette perspective qu’a émergé le travail autour du Diplomatic Impact Hub, à l’interface avec l’écosystème diplomatique genevois.

L’enjeu est moins de créer une structure supplémentaire que de faciliter un passage : du besoin exprimé à la solution possible, de la solution au projet, puis du projet aux acteurs capables de le déployer.

Retrouver GIM là où quelque chose commence

Il n’y aura donc pas nécessairement un seul endroit où « trouver » le Geneva Innovation Movement au Geneva Forum.

Ce pourra être pendant une conférence lorsqu’une idée mérite d’être poursuivie.

Dans un atelier lorsqu’un projet cherche une solution.

Autour d’un poster ou d’une démonstration.

Lors d’une Featured Workshop Contribution.

Pendant un one-on-one meeting.

Au détour d’un repas de networking.

Dans un atelier mensuel plusieurs mois plus tard.

Ou lorsqu’un projet en développement fait apparaître un nouveau besoin et que la bonne personne doit encore être trouvée.

Le partenariat entre le Geneva Innovation Movement et le Geneva Forum crée ainsi un passage permanent entre communautés d’innovation et projets à impact : faire circuler les besoins vers celles et ceux qui peuvent imaginer des réponses, et faire circuler les solutions vers les endroits où elles peuvent devenir utiles.

On peut y entrer avec une technologie, une expertise, un projet, un terrain, une question ou un problème qui résiste encore.

Il suffit parfois qu’ils arrivent autour de la même table pour que la suite commence.