Le Concept

Concept et spécificités

Le Forum de Genève est conçu comme une plateforme dynamique et interactive, combinant conférences, ateliers, et opportunités de réseautage dans un format unique. Contrairement aux événements traditionnels, il ne se limite pas à une transmission unilatérale de connaissances ou à un cadre formel. Voici ses principales caractéristiques qui le différencient :

Modèle collaboratif : Le Forum met un accent particulier sur l’interactivité et la co-construction. Par exemple, les participants ne sont pas de simples auditeurs passifs mais prennent part à des discussions, ateliers et travaux en sous-groupes, ce qui favorise une implication active et des productions concrètes.

Mise en réseau ciblée : L’organisation articule ses événements autour de moments stratégiques tels que des repas de networking et des sessions de croisement des réseaux professionnels. Cela permet de décloisonner les secteurs et d’encourager des collaborations intersectorielles, souvent absentes des conférences traditionnelles.

Focus sur l’impact concret : Le Forum va au-delà des débats et théories en se concentrant sur des projets concrets et leur viabilité économique. Par exemple, la "Blended Finance Party" facilite la mise en relation entre porteurs de projets et investisseurs, garantissant un impact durable.

Formats modernes et dynamiques : Avec des formats comme les séries de pitchs, suivies immédiatement de discussions interactives et de feedbacks, le Forum cherche à maximiser l’efficacité des échanges tout en réduisant la durée des événements pour maintenir un haut niveau d’attention et d’engagement.

Accès inclusif et multidimensionnel : Le Forum de Genève s’adresse tant aux professionnels qu’aux étudiants qui forment la future génération d’acteurs et au citoyens, dans un esprit de transparence et d’accessibilité totale. Cette dimension inclusive enrichit énormément les échanges en apportant des perspectives variées avec lesquelles repartent les professionnels parmi les ressources à leur disposition.

7 thèmes à effets de leviers agrègent les membres de communautés professionnelles clés :

• Finance à Impact - Philanthropie, Investissement et Blended Finance
• Monnaies Ethiques
• Tourisme Résilient et Responsable
• Sciences Citoyennes et Participatives
• Education et Pédagogie de Projet
• Médiation de Conflit pour la Paix
• Droits de la Nature

9 axes transversaux permettent de composer des fils rouge tout au long de la semaine :

• Philosophie et éthique
• Recherches et sciences
• Création et développement d’entreprises
• Gender Equality and Women Empowerment
• Transports et Energies
• Agriculture et Alimentation
• Santé
• Smart Cities, Habitats and Architecture
• Formation des Jeunes à l’Excellence

Enfin, de nombreux appels à technologie de rupture sont émis par le Forum de Genève, afin de permettre d’alimenter l’économie avec des solutions nouvelles aux problèmes existants, basés sur d’autres axes et propositions.

Forces et différences avec d’autres événements internationaux

Comparé à des organisations comme le Forum de Davos ou celui de Porto Alegre, le Forum de Genève se positionne comme un pont entre réflexion académique et action concrète, tout en intégrant une forte dimension collaborative. Ses forces principales résident dans :

L’équilibre entre innovation et pragmatisme : Tandis que Davos se concentre souvent sur des discussions stratégiques à haut niveau et Porto Alegre sur des mouvements sociaux, le Forum de Genève combine des débats intellectuels, des ateliers pratiques et des mécanismes pour accélérer la mise en œuvre de projets, et la recherche de leur viabilité, afin que les projets à impact augmentent, et puissent perdurer dans le temps.

L’implication active des participants : Là où d’autres événements privilégient des interventions descendantes, le Forum de Genève encourage l’implication des participants dans la création et l’évaluation des solutions.

Une approche thématique et multidisciplinaire : Le Forum croise les thématiques contemporaines majeures (transition écologique, finance éthique, intelligence artificielle, droits humains) avec des contributions venant d’experts, d’organisations citoyennes, et de leaders d’opinion.

Le Forum de Genève se démarque par son orientation pratique, son esprit collaboratif et son souci d’impact mesurable, faisant de lui une plateforme unique pour les acteurs souhaitant allier réflexion stratégique et mise en œuvre concrète.

Journée Type

Une journée type du Forum de Genève est structurée pour maximiser les interactions, la co-création et l’impact concret, tout en équilibrant des temps de réflexion, de travail collaboratif et de réseautage.

Le Forum de Genève met un point d’honneur à équilibrer inspiration, action concrète et réseautage stratégique, en intégrant une forte dynamique collaborative.

Voici comment se déroule une journée type, d’une année à l’autre, et d’un continent à l’autre, au sein de laquelle nous trouverons un mélange de réflexions stimulantes, de travaux pratiques et de rencontres enrichissantes, toujours orientée vers la création d’impact réel.

Matinée : Conférences interactives et débats

1. Accueil des participants :
- Enregistrement, distribution des badges et informations logistiques.
- Temps de socialisation informelle pour rencontrer d’autres participants.

2. Ouverture officielle :
- Discours d’introduction par les organisateurs ou des intervenants clés.
- Présentation des objectifs de la journée et des thématiques principales.

3. Cycle de présentations courtes (Round of Pitches) :
- Chaque intervenant dispose de 6 à 10 minutes pour présenter un projet, une problématique ou des résultats de recherche.
- Format conçu pour susciter l’intérêt et poser les bases des discussions.

4. Table ronde et discussions en sous-groupes :
- Après les présentations, une table ronde interactive permet de croiser les idées.
- Les participants sont ensuite répartis en sous-groupes pour travailler sur des solutions ou approfondir les thèmes abordés.
- Discussions modérées pour garantir une production collaborative.

Après-midi : Ateliers pratiques et collaboration

5. Ateliers thématiques :
- Les ateliers se concentrent sur des défis précis, comme la transition écologique, la finance à impact ou les sciences citoyennes.
- Format interactif où les participants co-construisent des solutions concrètes, avec l’appui de méthodologies modernes (design thinking, gestion agile).
- Produits attendus : esquisses de projets, plans d’action ou prototypes d’idées.

6. Session de feedback :
- Retour en plénière pour partager les travaux des sous-groupes.
- Discussions critiques et débats constructifs pour affiner les idées.
- Un *statement* ou une synthèse est souvent rédigé(e) pour documenter les conclusions.

Fin de journée : Networking et partenariats

7. Networking informel :
- Temps dédié aux échanges entre participants, souvent autour d’un café ou dans un espace réservé.
- Possibilité d’approfondir des discussions entamées lors des ateliers ou conférences.

8. Dîner de networking :
- Organisé dans un cadre détendu, il permet de nouer des relations plus personnelles avec des leaders d’opinion, experts et partenaires potentiels.
- Discussions stratégiques et opportunités de collaboration émergent souvent dans ce contexte informel.

Toute la journée : Ressources et activités annexes

 Accès à des stands et expositions :
- Les participants peuvent consulter des posters scientifiques, des présentations de projets ou des démonstrations technologiques.

 Temps de mentorat ou consultations :
- Rencontres entre porteurs de projets et experts ou investisseurs pour des conseils personnalisés.

 Documentation et publication :
- Les discussions, résultats et idées-clés sont compilés en temps réel par les organisateurs pour être diffusés en ligne ou dans des rapports.