Ateliers du Management Durable de Genève

L’argent n’est pas le problème en soi : ce qui compte c’est que les 4’000 milliards d’euros qui circulent chaque année dans le domaine de l’impact, s’adressent à la Genève Internationale.

Global Impact Projects : reprise des ateliers d’automne

The Learning Project Foundation et entrepreneuriat à impact

Genève – lieu communiqué aux personnes inscrites

La session du 24 septembre 2026 ouvre le cycle d’automne des Ateliers du Management Durable du Forum de Genève.

De janvier à juin, les Global Impact Projects ont gagné en maturité, en solidité méthodologique et en lisibilité stratégique. Plusieurs projets sont désormais prêts à entrer dans un travail d’esquisse professionnelle, dès que les financements nécessaires seront réunis.

Ces esquisses professionnelles constituent la prochaine étape structurante. Elles permettront de rémunérer le travail collectif d’expertise, d’animation de consortium, de gouvernance, de modélisation économique, de clarification des risques, de préparation des livrables et de mise en lisibilité des projets pour les organisations, institutions, financeurs et partenaires.

Les Global Impact Projects matures pour cette étape sont désormais au nombre de neuf, avec l’intégration de OneHealth Centers comme neuvième Global Impact Project mature.

Les Global Impact Projects sont arrivés au seuil du travail d’esquisse professionnelle. Les esquisses démarreront avec les financements dédiés à ce travail collectif. Les avant-projets sommaires interviendront ensuite, projet par projet, après finalisation des esquisses et obtention des seed-funding nécessaires à chaque APS.

Programme de la journée

Le 24 septembre réunit quatre séquences :

• The Learning Project Foundation, Global Impact Project du mois,
• un atelier collaboratif sur l’entrepreneuriat à impact : Transformer une changemaker idea en projet à impact,
• un point global sur l’avancement des 9 Global Impact Projects,
• une consultation participative sur la proposition Genève, Capitale de l’Impact.

Cette journée s’adresse aux organisations internationales, agences onusiennes, ONG, institutions scientifiques, fondations, entreprises à mission, acteurs éducatifs, financeurs, experts, entrepreneurs, porteurs de projets, contributeurs et observateurs.

Venez comprendre l’avancement des projets, contribuer aux prochaines étapes, identifier votre place dans les consortiums, ou simplement découvrir une méthode de travail tournée vers l’impact structurel.

Matinée : The Learning Project Foundation et entrepreneuriat à impact

Accueil entre 09h30 et 10h00.
Séance de travail de 10h00 à 13h00.

La matinée est ouverte aux participants souhaitant découvrir, contribuer, observer, financer, opérer ou rejoindre une dynamique de projet.

10h00 – 10h20 : Ouverture

Du Forum de Genève 2025 au cycle d’automne 2026

La matinée démarre par un point clair sur le chemin parcouru depuis décembre 2025 :

• émergence du concept de Global Impact Projects,
• ateliers mensuels de janvier à juin,
• montée en maturité des projets,
• clarification du format Global Impact Project,
• identification progressive des parties prenantes,
• structuration des premières hypothèses économiques,
• arrivée de plusieurs projets au seuil du travail d’esquisse professionnelle.

Les Global Impact Projects sont conçus comme des architectures inter-silos capables de renforcer et financer les organisations qui y contribuent : organisations internationales, ONG, institutions scientifiques, entreprises à mission, opérateurs de terrain, financeurs, collectivités, écoles, universités et réseaux citoyens.

Le cycle d’automne prépare le lancement des esquisses professionnelles, la mobilisation des financements nécessaires et la progression vers le Forum de Genève du 7 au 11 décembre 2026.

10h20 – 11h10 : Global Impact Project du mois

The Learning Project Foundation

Structurer l’éducation par projet comme levier de transformation systémique

The Learning Project Foundation explore la manière dont la pédagogie de projet peut devenir une infrastructure éducative internationale.

Le projet relie :

• apprentissages et défis réels,
• écoles et territoires,
• compétences du XXIe siècle et employabilité,
• jeunes générations et projets d’utilité collective,
• systèmes éducatifs et transitions écologiques, sociales, scientifiques et économiques.

La présentation met en avant les points structurants de la future esquisse professionnelle :

• problème systémique adressé,
• parties prenantes nécessaires,
• acteurs éducatifs, institutionnels, économiques et philanthropiques à réunir,
• valeur apportée aux écoles, universités, ministères, fondations, entreprises et territoires,
• modèles économiques possibles,
• gouvernance adaptée,
• preuves à produire pour rendre le projet lisible, crédible et finançable.

The Learning Project Foundation ouvre un chantier central : faire passer l’innovation pédagogique d’expériences dispersées à une architecture éducative structurée, réplicable et utile aux systèmes éducatifs.

11h10 – 11h25 : Pause

11h25 – 12h35 : Atelier collaboratif

De l’idée au projet à impact

Transformer une changemaker idea en proposition structurée, crédible et finançable

Cet atelier ouvre le cycle d’automne consacré à l’entrepreneuriat à impact, en préparation du Forum de Genève du 7 au 11 décembre 2026.

Les trois ateliers d’automne suivent une progression simple :

• septembre : transformer une changemaker idea en projet à impact,
• octobre : scalabiliser un projet à impact vers un modèle économique viable et porteur de profits financiers,
• novembre : accompagner un projet existant vers l’impact.

La session de septembre part du premier seuil : le moment où une idée utile devient assez claire pour être travaillée comme un projet.

Les participants travailleront sur :

• la formulation du problème,
• la distinction entre symptôme et cause racine,
• les bénéficiaires,
• les parties prenantes,
• les payeurs et financeurs possibles,
• la valeur créée,
• l’existant déjà disponible,
• le chaînon manquant,
• les premières preuves à produire,
• le passage de l’idée à une première architecture de projet.

Par la pratique

Chaque participant pourra appliquer une grille simple à une idée, un projet ou une initiative :

• problème adressé,
• bénéficiaires,
• parties prenantes,
• première hypothèse d’offre,
• première hypothèse de modèle économique,
• risques de dispersion,
• prochaines preuves à produire.

Apportez une idée, un projet ou une intuition de changement. L’atelier permet de la travailler avec méthode, sobriété et ambition.

Les idées changent d’échelle lorsqu’elles deviennent lisibles, structurées, testables et finançables.

12h35 – 13h00 : Synthèse de la matinée

La matinée se termine par une synthèse collective :

• enseignements issus de The Learning Project Foundation,
• points de méthode utiles pour les autres Global Impact Projects,
• apports de l’atelier sur l’entrepreneuriat à impact,
• questions à approfondir avant octobre,
• articulation avec le Forum de Genève de décembre 2026.

Pause repas de 13h00 à 15h00.

Après-midi

Global Impact Projects

et

Genève, Capitale de l’Impact